Юлия Глызина, мама троих детей и бухгалтер, делится своим опытом перехода от офлайн-бизнеса к удаленной работе. После переезда из Сызрани в Санкт-Петербург она решила развивать бухгалтерию полностью удаленно, что позволило ей оптимизировать время.Сначала Юлия самостоятельно искала клиентов и вела учет, но вскоре поняла, что такая модель не дает свободы. Она начала делегировать задачи, и сейчас у нее работают два помощника, а на обслуживании - 22 клиента.Юлия акцентирует внимание на важности системы в управлении временем.Каждый день она использует практики, такие как йога и планирование, чтобы сохранять баланс между работой и семьей. Она подчеркивает, что не стремится быть идеальной, а предпочитает находить гармонию между материнством и карьерными амбициями.Сегодня ее бизнес не привязан к помещению, а новые проекты становятся реальностью благодаря гибкому подходу и поддержке команды.
